4 obstacole in managementul de proiect

Care sunt cauzele care duc la esecul unui proiect? Mai jos sunt prezentati factorii cei mai importanti care fac ca un proiect sa nu urmeze traseul dorit de noi.

1. Directorii nu sustin proiectul.

Trebuie sa existe sustinere si la nivel executiv fiindca nu intotdeauna avem acordul pentru toate etapele unui proiect. Mai mult, putem constata ca suntem sustinuti doar pana la jumatatea proiectului. Astfel de aspecte trebuie clarificate de la bun inceput, iar sustinerea directorilor executivi e necesara.

2. Directorii executivi renunta sa mai fie implicati in proiect.

Acest aspect se leaga partial de ceea ce am mentionat mai sus. De la un punct incolo, nu mai beneficiem de sprijinul si/sau implicarea acestora. Fie ca lipsesc de la intalniri, fie ca nu mai sunt interesati de progresele inregistrate, proiectul va avea de suferit.

3. Un conflict intre actionari poate duce la un incheierea unui proiect inainte de termen.

In acest punct, nici nu conteaza motivele care duc la crearea unui conflict intre membrii executivi. Cert e ca in momentul in care exista disensiuni pe aceasta tema, ne putem astepta la un final nu tocmai fericit pentru proiectul nostru.

4. O rasturnare de situatie rastoarna si proiectul.

E adevarat ca am dat ca exemple aspecte care nu tin neaparat de noi si care poate ne cer mai degraba talent de negociator sau de mediator. Dar ori de cate ori decizia finala nu ne apartine si nu putem decat sa directionam proiectul catre succes, riscam sa intampinam astfel de situatii cu final mai putin fericit.

E bine totusi sa le avem in vedere fiindca in unele situatii vom gasi o rezolvare. Ultimul punct care vizeaza executivii se refera la cazul in care unul dintre acestia pleaca pe neasteptate, iar multe dintre aspectele legate de proiect depindeau si de acesta.

Foto: www.legalbizsuccess.com