Cum recunosti un sef toxic?

Una dintre cheile managementului eficient este motivarea angajatilor, tratarea acestora cu respect, implicarea lor in mecanismul organizational. Un bun manager stie sa puna in valoare fiecare angajat, sa asigure feed-back si sa comunice obiectiv echipei strategiile de lucru, este constant in decizii si transparent in modul de solutionare a conflictelor aparute.

Psihologic si practic, se pare ca cei mai multi angajati isi parasesc sefii si nu organizatiile. Asa numitul sef toxic si managementul lui patologic sunt mai mult decat simple concepte: il intalnim in orice domeniu de activitate, ne incurca in activitatile zilnice si ne blocheaza evolutia profesionala, ne strica buna dispozitie. Ii rezistam? Cautam solutii? Ne dam demisia?

Cum recunosti un sef toxic?

- cand lucrezi in preajma lui, te simti incordat si tensionat atat fizic cat si emotional;

- asigura un management ineficient favorizand anumite persoane in detrimentul altora pe criterii subiective;

- se crede mai inteligent decat ceilalti si prefera sa-l aprobi intotdeauna;

- doreste control si are probleme in delegarea atributiilor.

- este dependent de munca;

-   intotdeauna el afirma ca face lucrurile perfect si nu rateaza ocazia de a-ti aminti acest lucru sau de a critica in public proiectele tale;

-   adora sa fie laudat, apreciat;

-   seful sau micul dictator este in general o persoana frustrata sau care traverseaza o perioada marcata de stress.

-   de cele mai multe ori este agresiv verbal si are un comportament exploziv.

Cum putem lucra mai bine ?

Nu intra in panica. Rabdarea si autocontrolul sunt doar doua dintre calitatile la "indemana" ce te vor ajuta sa reusesti sa lucrezi zilnic cu un sef antipatic sau intr-o companie in care se fac restructurari si exista multa tensiune.

Fii organizat. Una dintre placerile sefului tau este sa-ti solicite documente cu un istoric foarte indepartat, situatii/rapoarte din ultimii 3 ani sau o sinteza complexa redactata urgent. Materialele organizate in prealabil si updatarea ta permanenta cu informatie te pot ajuta sa respecti termenele impuse.

Incearca sa te adaptezi!

Inteligenta inseamna acomodare si asimilare spunea marele psiholog Jean Piaget. Continua sa lucrezi in stilul tau propriu dar incearca sa te adaptezi si unor stiluri diferite de conducere. Literatura de specialitate descrie cel putin 3 stiluri manageriale: autoritar, democrat si permisiv/laisez-faire. Fiecare dintre noi preferam un anumit stil de conducere si o ambianta de lucru. De cele mai multe ori in “contractul psihologic” (setul de asteptari si reguli stabilite intre individ si organizatie) apar sincope si inadvertente, ceea ce ne poate determina sa devenim tensionati, furiosi, anxiosi, agresivi sau pasivi, depresivi.

Managementul timpului, un aliat pentru relaxare.

Cea mai mare parte a zilei o dedicam jobului si este important sa ne conturam cat si ce putem face concret la serviciu. Cercetarile din domeniu au aratat ca relaxarea, investitia in pasiuni/hobby-uri, mai mult confort emotional, asigura randamentul dorit si performanta pe termen lung.

Contribuie la rezultatele sefului tau. De cele mai multe ori, sefii toxici sunt dependenti de munca; fie nu au viata personala, sunt nemultumiti de partener sau traverseaza o perioada dificila. Un astfel de sef se va transforma intr-un radar care sanctioneaza cea mai mica abatere, intarziere, greseala sau gluma facuta de subalterni. O modalitate de a te apropia de sfera intereselor sefului tau este sa lucrezi in echipa, sa nu barfesti si sa-l ajuti in munca pe care o coordoneaza. Raportarea realizarilor profesionale si asumarea de noi responsabilitati reprezinta un comportament benefic doar atunci cand ajuta managerul sa se simta sustinut; in caz contrar atrage invidia colegilor si un tratament mai dur din partea managerului.

Cu seful la psiholog?

Desigur exista si situatii deosebite, in care intalnim veritabile stiluri manageriale bolnavicioase: managerul nevrotic, obsesiv, isteric, seful paranoic, coordonatorul depresiv.

Noutatile legislative din ultimii ani au adus in practica curenta necesitatea evalurii psihologice a angajatilor. Realizate de psihologii atestati in domeniu la solicitarea angajatorilor, testarile psihologice si evaluarile furnizeaza profilele de personalitate, directiile adecvate de consiliere/terapie psihologica, conturarea unei strategii prin care se poate atinge performanta si crearea unui climat favorabil de munca.

Foto: supersmarthealth.com