Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Hidroelectrica are un nou manager al Directiei Dezvoltare-Retehnologizare

Hidroelectrica are un nou manager al Directiei Dezvoltare-Retehnologizare Prin decizia administratorului judiciar Euro Insol, cu data de 5 mai 2014, Aurel Cocioran a a fost numit Director al Directiei Dezvoltare - Retehnologizare al Hidroelectrica.

Aurel Cocioran a fost promovat de pe pozitia de Manager al Departamentului de Retehnologizare - fiind cel mai tanar director din istoria Hidroelectrica numit pe o functie strategica in companie. Este unul dintre putinii manageri ai Hidroelectrica care sunt mentinuti sau promovati in urma procesului de selectie desfasurat cu firma Pedersen&Partners in anul 2013. Administratorul judiciar a dat astfel sansa sa promoveze tuturor salariatilor Hidroelectrica care au demonstrat competente profesionale si capabilitati manageriale.
 
Aurel Cocioran a absolvit Facultatea de Energetica la Universitatea Politehnica Bucuresti in anul 2003, cu dubla specizalizare in centrale hidroelectrice si inginerie economica. In perioada 2003-2004 a absolvit un Master in Hidroenergetica, la aceeasi universitate, pentru ca in 2010 sa obtina un MBA la Universitatea din Viena in managementul proiectelor si proceselor.
 
Lucreaza la Hidroelectrica din anul 2003 si are experienta profesionala de peste 10 ani in domeniul investitiilor complexe in infrastructura energetica, din care 6 ani experienta in pozitii de top management.
 
A crescut in Hidroelectrica, unde a ocupat succesiv functiile de Director Program in perioada 2007-2009 si Director al Uzinei de Retehnologizare SH Slatina, 2009-2010. Din 2010 a fost promovat  Director al Directiei Retehnologizare, in executivul companiei. Din 2013 si pana astazi a ocupat pozitia de Manager al Departamentului Retehnologizare.
 
Vorbeste fluent engleza si franceza.
 
Pozitia vacantata de Aurel Cocioran, de Manager al Departamentului Retehnologizare, a fost ocupata cu aceeasi data de Daniela Iordanescu, care pana la data de 30 aprilie 2014 a ocupat pozitia de Executiv Business Director la Litostroj Power, Slovenia (fosta SKODA), unul dintre cei mai mari constructori de agregate hidroenergetice din lume. Doua dintre cele mai mari centrale din Romania - Stejaru si Vidraru - sunt si in prezent echipate cu hidroagregate SKODA montate in perioada 1960-1964.
 
Daniela Iordanescu a absolvit Universitatea Politehnica din Timisoara, Facultatea de Inginerie Mecanica in anul 1992. Are specializari in Project Risk Management, Marketing - Vanzari si Managementul Calitatii.
 
Din 22 de ani de activitate, 18 ani a activat la UCM Resita S.A., unde a debutat ca inginer, pentru ca ulterior sa fie promovata pe postul de Manager de Vanzari la Departamentul de Export, iar din 2007 pana in 2010 sa ocupe pozitia de Head of International Business.
 
Din 2010 a inceput colaborarea cu firma Litostroj Power, Slovenia, unde a fost Manager de Vanzari regional. Din 2011 si pana in prezent a ocupat functia de Executiv Business Director.
 
Vorbeste fluent engleza, germana, franceza si slovena.
 
„Azi am promovat doi oameni tineri, dar cu o bogata experienta profesionala si cu remarcabile calitati manageriale, in doua domenii vitale pentru Hidroelectrica: dezvoltare si retehnologizare.
 
Compania a mostenit la momentul intrarii in insolventa peste 300 titluri de investitii dintre care multe avand o componenta energetica redusa. Hidroelectrica a cheltuit in ultimii 10 ani pe investitii peste 2,5 miliarde euro iar pentru finalizarea lor ar mai trebui alocati inca 2 miliarde euro. In conditiile in care Romania se confrunta cu un excedent al productiei de energie electrica, cu o scadere accentuata a consumului de energie si a pretului energiei in piata, Directia condusa de Cocioran va trebui sa elaboreze o strategie privind viitorul acestor proiecte pentru care si restul de executat valoric este inamortizabil pe durata de viata a acestor investitii. Solutiile posibil a fi identificate de aceasta strategie sunt in sensul finantarii lor, al abandonarii, al conservarii, al asocierii sau valorificarii acestor proiecte.
 
Inca din primul mandat am aratat ca prioritatea companiei trebuie sa o reprezinte investitiile in retehnologizarea centralelor mari in detrimentul finantarii capacitatilor noi de productie, mai putin al celor cu stadii fizice avansate de executie. Iordanescu va avea misiunea ca in cursul acestui an sa finalizeze documentatiile de atribuire a contractelor privind retehnologizarea centralelor Stejaru, Vidraru, Raul Mare si Mariselu, centrale cu o putere instalata de aproape 1000 de MW  si cu un aport semnificativ in serviciile tehnologice de sistem. Prin finalizarea acestor proiecte, vom avea retehnologizata peste 50% din puterea instalata a Hidroelectrica, cu un aport de peste 70% in productia companiei, asigurand totodata si prelungirea ciclului de viata a acestor hidroagregate cu cel putin inca 30 de ani”, a declarat  av. dr. Remus Borza, Administratorul Judiciar al Hidroelectrica.  

Foto: www.dentons.com
Va place acest articol ?
Dati o nota de la 1 la 5 !
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi
account_circle

x


Intrebare antispam: 4 + 5 =

Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebarea de mai sus!

ARTICOLE SIMILARE



Alte stiri
eNews mediulambiant.ro
Descarca GRATUIT raportul special


 
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit


eNews mediulambiant.ro
Descarca GRATUIT raportul special


 
Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit

Va oferim GRATUIT toate informatiile privind
Mediul ambiant si sanatatea ta
 
Primiti zilnic pe e-mail, ultimele stiri si subiecte care va intereseaza.
 
Aboneaza-te la Newsletterul Gratuit si fii informat!
Da, vreau sa primesc newsletterul zilnic.
Atentie: veti primi in fiecare zi un newsletter gratuit cu ultimele noutati despre mediul ambiant si sanatatea ta!