Cum sa devii un antreprenor de succes

Pentru a ajuns un antreprenor de succes este obligatoriu sa stii sa comunici, sa te faci inteles, sa te prinzi din prima si sa incerci sa iei intotdeauna deciziile corecte. Cu cat incerci mai mult sa furi si sa trisezi, nu faci decat sa inaintezi un pas si sa dai inapoi vreo trei.

Primul pas in drumul antreprenoriatului este sa iti faci un plan, dar unul foarte bine pus la punct. Trebuie sa stii exact ce vrei. De exemplu, daca vrei sa iti faci o fabrica de lactate, trebuie sa te gandesti care este potentialul de cumparare. Cate sticle de lapte si de iaurt pot cumpara locuitorii zonei in care vei deschide primul butic. Vei vinde doar in acel oras sau in cateva judete? Cam cate bucati din fiecare? Daca nu ai raspunsurile la aceste intrebari, afacerea ta va incepe cu stangul. Pentru ca vei construi o fabrica de 100 de metri patrati unde nu vei avea loc de toate utilajele necesare. Si nici pentru toti angajatii de care ai nevoie pentru productia la care te gandesti. Acum intelegi ce inseamna un plan bine pus la punct?

Apoi, trebuie sa te gandesti la un buget estimativ. In general, pentru a pune pe roate o afacere, ai nevoie de o suma de bani aproximativ dubla fata de cheltuielile calculate la inceput. Daca nu ai o suma importanta de bani la dispozitie, ar trebui sa te gandesti cum poti sa atragi finantare: fie prin piata de capital, fie gasesti sponsori sau colaboratori, fie poti apela la fondurile europene.

Poti beneficia de fonduri europene daca te gandesti sa pornesti o afacere in domenii precum productia, cercetarea, dezvoltare-inovare, tehnologia informatiei, agricultura, eficienta energetica sau resurse umane. Cel mai indicat este sa angajezi un expert care sa te indrume, fiind un proces destul de complicat.

Este importanta si motivatia. Iti doresti un business doar de dragul de a fi propriul patron? pentru a avea o afacere frumoasa si prospera? pentru a lasa ceva in urma? iti doresti ceva stabil si de lunga durata sau o fabricuta de bani pe termen scurt? In functie de raspunsurile la aceste intrebari vei alege locul de dezvoltare, vei utila sediul si vei investi in calitatea produselor/serviciilor, dar si in procesul de formare si recrutare al angajatilor.

Nu uita sa iei in calcul si riscurile. Ce vei face daca afacerea ta nu merge asa cum te-ai asteptat? Trebuie sa ai un plan de rezerva, sa te gandesti cum vei reusi sa iti platesti darile, impozitele, taxele si salariile. Asta nu inseamna ca esti o persoana pesimista, ci ca esti o persoana echilibrata, care nu a scapat din vedere un potential esec.

Incearca sa fii o persoana sociabila, sa ramai echilibrat si sa iti respecti angajatii, furnizorii, colaboratorii si clientii. In fond, ei iti pot aduce succesul si tot ei iti pot distruge afacerea pe care ai trudit sa o cladesti.

Nu uita nici de mijloacele de comunicare electronice. Tot ceea ce tine de social media, de mediul virtual, de comunicare si de adaptare la nevoile prezente si mai ales viitoare ale oamenilor ar putea fi cheia succesului tau!

In rest, totul depinde de tine! De modul in care stii sa iti ordonezi prioritatile si de ceea ce iti doresti cu adevarat sa cladesti!

Foto: www.bobbysingh.co.uk